| Offene Räume - Offene Büros
Das Konzept des offenen Raums schafft eine Kultur von Freiheit, Kreativität und geringen Kosten.
Wie lässt sich dieses Modell auf Büros übertragen?
Das Konzept des "Offenen Raumes" schafft eine Kultur von Freiheit, Kreativität und geringen Kosten.
Wie lässt sich dieses Modell auf das Leben im Büros übertragen?
Der Naturzustand als Zustand vor dem Aufbau größerer Gemeinwesen und der damit verbundenen (erzwungenen) Sozialisierung ist ein Zustand maximaler Freiheit und maximaler Gefahr. Ressourcen sind nicht privatisiert, solange sie ungenutzt sind. Nur durch aktive Nutzung kann ein Raum für den Einzelnen erschlossen werden.
Es gilt das Faustrecht. Solange aber kein Krieg herrscht, unterliegen die Menschen im Naturzustand einem Vernunftsprinzip, welches dem Individuum ermöglicht,
Ressourcen soweit zu nutzen, als er dadurch kein anderes Individuum in seiner Nutzung einschränkt.
Der "offene Raum" der Moderne ist eine Anlehnung an diesen (beschriebenen) Naturzustand.
Abgesehen von den für die Bereitstellung des Raumes notwenigen Aktivitäten und dem innerhalb unserer Gesellschaft unumgänglichen Kapitaleinsatz wird davon ausgegangen, dass dieser Raum durch jeden Einzelnen frei genutzt werden kann. Wobei ein gewisser Grundzweck als Konsens - wie zum Beispiel "Wohnen", "Bildung" oder "Arbeit"
Natürlich ist in der Regel ein gewisser Grundzweck hilfreich, beispielsweise Wohnen, Bildung oder Arbeit.
Dieser Zweck bildet den Konsens, der vernünftige, den Raum erhaltende Entscheidungen ohne energieverschwenderische Kontrollmechanismen ermöglicht. Im offenen Raum herrscht keine definierte Hierarchie. Stattdesen bildet sich eine automatische Hierarchie durch die Nutzung des Raumes. So regelt sich der Raum von selbst im Sinne derer, die am meisten Energie hineingesteckt haben, sei es durch Wissen, durch Gestaltung oder durch die Nutzungsaktivität selbst. Das offene Büro Im offenen Büro ist der Zweck klar: Arbeit, im Idealfall fruchtbare Zusammenarbeit. Hierarchien existieren hier ebensowenig, wodurch sich ein ungezwungenes Miteinander und ein intensiver Gedankenaustausch einstellt. Die Voraussetzungen für Innovationen ist hier also viel eher gegeben, als in festgefahrenen, klassischen mit all ihren psychologischen Barrieren. Ressourcen werden geteilt und somit effektiver genutzt. Ein Netzwerk kann auf diese Weise erhebliche Geldsummen einsparen. Grundlegendes Wissen über die Struktur, erhaltende Massnahmen und die Finanzierung werden am besten zentral und für jeden zugänglich abgelegt. Auf diese Weise wird eine Wissenshierarchie vermieden. Andererseits kann durch die gezielte Kontrolle solch zentralen Wissens auch eine grundlegende Hierarchie gestaltet werden, die sich im Alltag der Nutzenden nur minimal auswirken muss. Wie offen ein offenes Büro ist, hängt natürlich von der Intention ab. Prinzipiell unterscheidet es sich aber von normalen Büros dadurch, dass es nicht nur Mitgliedern einer Organisation zur Verfügung steht. Work & Travel: Das McKinsey - Konzept In vielen modernen Unternehmensberatungen und anderen kreativen Ideenpools wird ein ähnliches Konzept bereits seit längerem verfolgt. Die Mitarbeiter erhalten kein festes Büro mehr zugewiesen, sondern reisen zwischen verschiedenen Zentren hin und her und bekommen für den Zeitraum Ihrer Nutzung einen Platz in Parzellen oder Großraumbüros zugewiesen. So entstehen multifunktionale Teams und ein interdisziplinärer und hierarchieübergreifender Gedankenaustausch und diese Arbeitsweise ist nachgewiesenermaßen effektiver. Das Workcamp Bei Workcamps wird ein temporärer offener Raum eingerichtet. Beispielsweise können sich so Entwickler an einem OpenSource - Projekt zwei Wochen in einem einsamen Schloss zurückziehen und ohne Hierarchie konzentriert an etwas arbeiten. Ebenso gut funktioniert dieses Konzept bei zivilgesellschaftlichen und sozialen Projekten, wenn mehrere Organisationen, die im Grunde ein ähnliches Ziel verfolgen, beispielsweise die Bekämpfung des Welthungerproblems, Die Theorien des Xtreme - Programming lassen sich hier - nicht nur auf Softwareentwicklung - gut anwenden.